Bức tranh hệ sinh thái đổi mới sáng tạo tại TP. Hồ Chí Minh
Trung tâm Ươm tạo doanh nghiệp nhỏ và vừa đổi mới sáng tạo Victory (VIC) là đơn vị triển khai dự án phát triển mô hình H-OIP. Ở giai đoạn 1, VIC đã tiến hành khảo sát các đối tượng quan trọng như: nhà khởi nghiệp, nhà đầu tư, nhà ươm tạo, Nhà nước... Kết quả khảo sát đã phần nào miêu tả được bức tranh tổng quan của hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tại TP. Hồ Chí Minh thời điểm hiện tại.
Theo đó, số liệu chỉ ra rằng với nhóm đối tượng nhà khởi nghiệp mới chỉ có 39% dự án nhận được vốn, sẵn sàng gọi vốn; những dự án chưa nhận được vốn, chỉ ở giai đoạn nghiên cứu chiếm đến 23%. Không chỉ vậy, tới 52% các startup tìm kênh thông tin về đổi mới sáng tạo thông qua truyền miệng. Về việc có 54% startup chưa tham gia ươm tạo, khảo sát cho thấy kỳ vọng của họ không hẳn chỉ muốn nhận vốn. Họ muốn nhận được kiến thức về năng suất và kiến thức khởi nghiệp.
 |
| Mối quan tâm của startup không chỉ là vốn |
Về phía nhà đầu tư, khảo sát cho thấy có 55% sẵn sàng tham gia các lớp ươm tạo trả phí, đơn vị thực hiện dự án sẽ thiết kế những chương trình ươm tạo có thể thương mại hóa được. Ưu tiên đầu tư theo thứ tự giảm dần với các lĩnh vực: Công nghệ thông tin, Logistic - vận tải, nông nghiệp, bán lẻ, bất động sản, y tế, tài chính, nhà đầu tư có sự quan tâm, ưu tiên đầu tư theo thứ tự giảm dần.
Đáng nói, 100% nhà đầu tư khẳng định chưa nhận được sự hỗ trợ từ chính quyền. Các nhà đầu tư đặt kỳ vọng lớn vào sự hỗ trợ của Chính phủ trong việc: miễn thuế thu nhập đầu tư cho đổi mới sáng tạo (70%), đồng hành đầu tư vốn 1-1 (46,7%).
Qua khảo sát, các nhà đầu tư sẵn sàng chuyển giao kiến thức cho các startup, giải pháp về mặt công nghệ, dịch vụ hỗ trợ. Họ mong muốn nhận được thông tin tiềm năng từ các dự án, từ vườn ươm. Đồng thời, các nhà đầu tư hy vọng vườn ươm sẽ có nhiều startup giúp họ giải pháp để thương mại hóa danh mục đang đầu tư.
Ở phía cơ quan quản lý Nhà nước, có đến gần 78% các cơ quan có nhu cầu tìm kiếm các giải pháp ứng dụng công nghệ phục vụ công tác quản lý nhà nước trong lĩnh vực phụ trách (Govtech). Các cơ quan này có nhu cầu thống kê về thông tin dữ liệu startup để hiểu rõ lĩnh vực hoạt động, giai đoạn phát triển của startup và nhu cầu hỗ trợ của họ.
 |
| Chuyên gia Hoàng Minh Ngọc Hải (VIC), đại diện đơn vị triển khai dự án H-OIP chia sẻ thông tin về nền tảng số H-OIP và vai trò thúc đẩy môi trường kết nối mở cho đổi mới sáng tạo. |
Mỗi cơ sở ươm tạo là một khách hàng của H-OIP
Theo Sở Khoa học và Công nghệ TP Hồ Chí Minh, thực tế cho thấy các mô hình xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thành công đều dựa trên sự hợp tác và chia sẻ. Do vậy việc triển khai xây dựng nền tảng hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo H-OIP sẽ theo phương châm "mỗi cơ sở ươm tạo là 1 khách hàng của H-OIP". Các cơ sở ươm tạo có thể liên hệ với nhóm thực hiện H-OIP hoặc Sở Khoa học và Công nghệ TP HCM để gửi các yêu cầu, ý kiến đóng góp, phát triển.
Ông Nguyễn Việt Đức – Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần quản lý đầu tư khởi nghiệp sáng tạo Việt Nam (ICM), đại diện nhiệm vụ H-OIP cho biết: “Các doanh nghiệp tham gia nền tảng H-OIP sẽ cùng tạo ra giá trị qua các hình thức để gia tăng kết nối, trên nền tảng đã có sẵn thông tin về đối tác, cộng sự, về chính sách hỗ trợ, về vốn, về ươm tạo, kiến thức,… tất cả đều được quy tụ về một nền tảng giúp doanh nghiệp vừa tiết giảm được chi phí về mặt dữ liệu vừa có thể dễ dàng kết nối với nhau tạo ra giá trị mới cho doanh nghiệp”.
Thông qua kế hoạch, TP Hồ Chí Minh hướng tới đạt được mục tiêu hỗ trợ nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo cho 600 doanh nghiệp trên địa bàn thành phố. Đồng thời ươm tạo, phát triển 200 dự án khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, hỗ trợ 20 doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn mạo hiểm; đưa hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của thành phố phát triển ngang tầm khu vực.
Đồng thời, từng bước trở thành nền tảng vững chắc hỗ trợ hoạt động đổi mới sáng tạo, nâng cao năng suất chất lượng, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Qua đó phát triển các sản phẩm chủ lực của thành phố, góp phần nâng cao năng suất các nhân tố tổng hợp vào GRDP đến năm 2025 đạt từ 45 – 50%.
Các nhiệm vụ của kế hoạch sẽ được hiện thực hóa thông qua 19 dự án cụ thể, với mục tiêu, nội dung, đơn vị chủ trì, phối hợp và thời gian triển khai được nêu rõ.
 |
| Các chuyên gia đóng góp ý kiến về nền tảng H-OIP, góp phần xây dựng nền tảng này ngày càng phát triển. |
Thanh Xuân
